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       為深化改革創新、推進文旅深度融合、拓寬文旅產業鏈、激發創新思維、提高團隊協作能力、增強集團文化建設，近日，慈溪文旅集團各分管領導牽頭組織各部門、各子公司開展頭腦風暴座談會。

       集團黨委書記、董事長兼總經理潘曉曉與全體90后青年干部職工開展青年說·“一把手與90后青年”面對面頭腦風暴座談會，并提出了要“提升學習能力、加強實踐能力、培養合作能力”的三點要求。

       集團副總經理瞿桂華分別與集團工程管理部、招商發展部、五磊山公司、伏龍山公司開展頭腦風暴座談會。

       集團紀委書記馬立麗分別與集團紀委、綜合事務部、人力資源部、風險管理部、旅投公司開展頭腦風暴座談會。

       集團副總經理孫偉分別與資金財務部、運行管理部、種子公司開展頭腦風暴座談會。

       集團各部門、子公司頭腦風暴碰撞后的創新發展思路簡摘：

       1.集團紀委：加強黨風廉政建設和反腐敗工作，創新廉潔教育方式，提高監督執紀問責能力，打造陽光廉潔的集團文化……   

       2.綜合事務部：以“做慈溪市一二三產深度融合踐行者”為使命，做深做實集團中長遠期規劃，堅持改革創新與高質量發展，圍繞全市文化、旅游、體育、農業等領域總體部署，全力推進一二三產融合發展；引入數字化管理手段，提高辦公效率，優化信息傳遞和溝通渠道…… 

       3.人力資源部：實施人才戰略，優化招聘、培訓、激勵機制，建立多元化、高素質的人才隊伍，重視員工發展規劃和職業成長……   

       4.資金財務部：定期組織財務創新培訓，提高員工的財務專業技能和創新思維，邀請專家進行授課，組織員工參觀優秀企業，學習先進的財務管理經驗和創新舉措……   

       5.運行管理部：運用大數據、物聯網等先進技術，加強運營理念，做大集團資產規模，提升資產活力與總量；盤活自有房產土地，引入新興運營主體，提高存量資產盈利能力……  

       6.工程管理部：采用項目管理軟件，實現工程項目的全過程管理，提高項目質量和進度控制，降低工程風險……  

       7.招商發展部：積極參與會務會展旅游服務，整合全市文旅資產；探索鄉村振興基金（文旅基金）組建，深化以商引商、基金招商，撬動社會資本和產業導入……  

       8.風險管理部：實施全面風險管理，建立風險識別、評估、監控、應對機制，創新風險管理方法，降低集團經營風險……  

       9.種子公司：加大研發投入，建立種子研發中心，提高研發能力；與高校、科研機構開展校企合作，共享資源，共同開展項目研究……  

       10.五磊山公司：引入智慧旅游技術，如大數據、虛擬現實（VR）、移動互聯網等，提高景區的智能化水平，提升景區管理能力，為游客提供便捷的旅游體驗……  

       11.伏龍山公司：推出徒步、探險、野外拓展等特色活動，讓游客親近自然，體驗原汁原味的生態景觀，并持續做好滑翔傘基地、叢林探索樂園可持續創新發展之路……  

       12.旅投公司：圍繞慈溪文旅“大文旅、大服務”的發展方向，特別針對城市IP、文創產品、整村打造、招商引資、流量打卡、音樂節、研學等熱點，走出具有文旅特色的文創之路……     

       通過此次頭腦風暴座談會，集團全體干部職工精神面貌煥然一新，精神狀態空前高漲，精神動力蓄勢待發，他們紛紛表示，要堅定起“再出發”的思想自覺，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，奮力譜寫慈溪文旅事業嶄新篇章。