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要聞
為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。近日,由集團(tuán)運(yùn)行管理部牽頭協(xié)同下屬子公司開展固定資產(chǎn)清查工作。
為落實固定資產(chǎn)清理盤點工作,自今年6月以來,運(yùn)行管理部分工合作,將資產(chǎn)實物與財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)相結(jié)合,采取以物對賬、以賬對物、逐一核對的方式,對自有的現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清點、核實,截止目前已完成第一輪資產(chǎn)盤點的底數(shù)核對。
下一步運(yùn)行管理部將繼續(xù)做深做實資產(chǎn)盤查工作,對于相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)貼的粘貼,以及對差異的資產(chǎn)進(jìn)行更進(jìn)一步的校對,將年數(shù)較長及破損資產(chǎn)按流程進(jìn)去統(tǒng)一處置,通過此次固定資產(chǎn)清查盤點工作進(jìn)一步摸清了“家底”,建立了一本“明白賬”。
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