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市海涂公司加強資產管理顯成效
發布時間：2013-09-29 點擊量：1751 來源：財務部
自海涂公司改組成市屬國有公司后，高度重視資產管理，把資產管理納入到重要議事日程和辦、部考核當中，堅持“管理規范，責任明確，配置管理，效益優先”的原則，形成管理目標清晰、職位到位的完善的資產管理體系。
一、實行資產管理工作系統化、規范化。固定資產管理采用“兩個相符、兩個落實、兩個結合”（即賬實相符、賬賬相符；固定資產存放落實到地點、管理責任落實到人頭；與部辦考核結合起來、與固定資產軟件系統結合起來）的管理辦法。資產經營部負責固定資產購置、檢查和清查等管理工作，財務部負責固定資產總賬、明細賬、資產卡片賬設置、登記、核算，配合資產經營部檢查和清查資產。
二、建立固定資產清查盤點制度。資產經營部和財務部定期或不定期對固定資產進行全面清查或局部盤查，保證賬、卡、物相符。
三、實行管理責任制。資產按照誰使用，誰管理的原則，落實責任人。由于管理不善造成資產毀損、丟失，對管理人追究有關相應責任。
四、實行資產采購領用申批制。資產領用時，填寫領用單，在登記卡上簽名，標明該資產已由其保管使用，并由部門負責人簽字確認。
經過半年多的努力，已建立起科學、嚴謹、有序的管理程序，確定固定資產各環節均處在受控之中，維護了國有資產的安全、完整。
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