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要聞
為進一步深入領會國資國企改革政策,借鑒先進企業改革經驗,4月29日下午,市農發集團組織全體干部職工觀看寧波經理學院聯合寧波市國資委舉辦的網絡公益課程《國有企業經理層任期制與契約化操作實務》。
國企改革實戰專家應慧燕導師從改革背景與目標、經理層任期契約化管理與職業經理人制度異同、任期制契約化的落地實施等三方面向我們進行了深入闡述剖析。首先,闡述了任期制和契約化管理是歷史發展的必然趨勢,是政府部門和企業加強管理、 監督與服務的有效手段;其次,對國企經營層管理方式的發展變化及趨勢進行分析,將傳統國企經營層管理方式、任期制和契約化管理、職業經理人三種不同管理方式進行概念解析和差別對比;最后,從“權”到位、“責”明確、“利”三方面提出具體開展任期制和契約化管理的實施要點。
本次培訓通過頂層政策的解讀、宣貫,并結合企業實際案例分享,尤其是國企改革方向的分析,為我們提供了豐富的改革資訊和實踐思路。下步,集團將在國資國企改革領域根據上級有關要求進一步扎實推進相關改革政策落地實施。